Maria Flor Açaiteria — Projeto de Transformação Digital do Delivery
Projeto de Transformação Digital
Do pedido à entrega. Da operação ao crescimento.
Hoje, grande parte da operação passa pelo iFood
O iFood continua sendo um canal importante. O ponto é não depender exclusivamente de um canal de terceiros.
Criar um canal que também seja da Maria Flor
Não substituir um canal que funciona. Construir também um canal que a Maria Flor controla.
Uma transformação em 4 etapas
Simulação de impacto: o que muda com o projeto
Pedidos por dia
Min/pedido — ANTES
Min/pedido — DEPOIS
Dias por mês
−3,0 h/dia
≈ 90,0 h/mês
×2,5
capacidade potencial nas mesmas horas
Etapa 1 — Canal próprio + Gestão de Pedidos
Sistema Maria Flor
Cliente pede sistema registra Maria Flor gerencia cliente acompanha.
Começar é mais simples do que parece
≈ R$ 250
Desembolso inicial estimado em ferramentas e infraestrutura
R$ 70
Domínio / ano
R$ 70
Lovable / mês*
R$ 110
Claude / mês
*Valores aproximados. Planos, créditos de desenvolvimento, franquias de uso e necessidades futuras podem alterar os custos. O plano Lovable não representa necessariamente todo o custo de desenvolvimento — créditos adicionais podem ser necessários conforme o consumo durante a construção.
Começamos pela operação. Construímos para crescer.
Organizar
Canal próprio + gestão de pedidos
Automatizar
Comunicação
Monetizar
Relacionamento + recompra
Escalar
Logística + entregadores
Mais controle sobre a operação. Mais controle sobre o crescimento.
Organizar → Automatizar → Monetizar → Escalar
E como eu ganho com isso?
Não ganho por construir o sistema. Ganho quando o negócio gera resultado.
PARTICIPAÇÃO
definida por vocês
Vocês definem o que consideram justo com base no resultado gerado.
%
Participação nos produtos e negócios que criarmos juntos — % a definir por produto/projeto.